二是解决了企业用电问题，两年多来，我们协调地、县电力部门，投资1300万元，架设一条24公里的专用线路，建设了两个变电站。同时协调电力部门，在企业建设期间优先供电，不允许对重点项目随意停电，为企业在建设期间保证用电铺平了道路。

三是协调电力、电信、移动、联通四个单位，投资500万元，将四个单位的四条10公里专用线路，进行了搬迁改线。四个条管单位10公里线路的搬迁，需投入大量人力、物力、财力。但我们通过说服教育，晓之以理，说服四个单位两级部门，投入巨资，完成了改线任务，为企业发展扫清了障碍。

（四）排忧解难，解决企业具体问题。

企业建设千头万绪，经常遇到大量具体问题，需要帮助解决。特别是对于外来企业，由于观念问题，语言问题，环境生疏问题，会时时遇到大量具体问题。帮助这些企业解决具体问题，会起到沟通思想，加深理解，稳住企业，留住企业的重要作用。我们坚持以解决企业具体问题为己任，不遗余力，下大力气，努力把问题解决在萌芽状态，帮助企业排忧解难。

一是帮助企业办理各种审批手续。我们采取主动联系的办法，要求有关部门利用人事熟悉的有利条件，上门服务。凡需要县直部门办理的事项，坚持事不过夜，凡需省地审批事项，主动联系，提供方便，做到手续审批顺利进行。

二是帮助解决资源利用问题。主要是帮助山东肥矿交口公司解决了铝资源问题。2003年以来，为了对全县铝矿资进行科学开发利用，我们对全县铝矿资源进行了全面的调查摸底，采用现场探勘的方式，对七个乡镇的38个处矿点进行调查，摸清了矿藏储量和品位，委托省第三勘测设计院编制了铝土矿地质报告，为企业开发利用铝资源奠定了良好的基础。

三是解决征地中的具体问题。企业建设占用土地问题，是一项面广量大，费时费力而又很难做好的工作。两年多来，新建企业在占地过程中，涉及到面积丈量地面房屋、树木的清理，有的涉及到坟头的搬迁问题，帮助解决这些具体问题，关系到企业建设能否顺利进行。一年多来，我们几乎每天都会碰到这些问题，处理这些问题，山东肥矿氧化铝及其配套项目，占用土地面积较大，涉及到3个乡镇7个村711户，清理经济树，木材树5万余株，房屋30余处，搬迁坟头38个，其工作难度很大的，为了做好工作，我们深入到村到户，挨门逐户说服教育，有的村每户上门工作两三次，进行艰苦细致的教育。不仅为企业建设排除了障碍，也使我们的工作得到了企业的认可，特别是得到外来企业的称赞。